项目管理的价值

北京月恒净化项目管理流程

项目管理过程

• 项目启动

  工作范围，合同文件，初步计划

• 项目规划

  图纸定稿，项目组提交文件，工作计划，客户批准

• 项目执行

  材料准备，进场布局，施工安装

• 管控检查

  人员安全、清洁、施工培训，材料检验，指定相关物品放置位置，现场文件（每日工作日志，每日材料清洁和检验报告，每日项目部检查日志）

• 竣工验收

  工程收尾，完善竣工图纸，验证文件提交，提供客户使用和操作培训，确保项目一次性通过验收